Rozmowa z Tomkiem Kaczanowskim, Team Managerem z Allegro.pl
Tomek Kaczanowski od 15 lat pracuje w branży IT. Rozpoczynał jako programista Javy, ale szybko znalazł się na pozycjach liderskich. Z biegiem czasu coraz mnie pisał kodu, a coraz więcej zajmował się procesem i ludźmi. Pracował w małych organizacjach - w tym w startupach - ciesząc się tym, że prawie wszystkich zna, a na efekty działań nie trzeba czekać latami. Pełnił różne role od lidera technicznego, przez team leada aż po COO. Zawsze blisko był mu do agile, management 3.0 i do podejścia “servant leadership” a po drodze miał okazję poznać i wypróbować nieco mniej znane podejścia do organizacji pracy: socjokrację.
“Tworzenie software’u jest grą zespołową. Dla mnie ten czas superkoderów, którzy się zamkną sami w piwnicy i coś wykodują minął. Tacy ludzie są przydatni szczególnie na pewnych etapach projektu, ale w dłuższym okresie zespół wygrywa i umiejętność współpracy. I tu jest pole do popisu dla liderów.” Tomek Kaczanowski
https://www.linkedin.com/in/tomaszkaczanowski/
Rozmawialiśmy m.in. o tym:
- Od czego zacząć współpracę z nowym zespołem
- Dlaczego nie warto słuchać rad
- Dlaczego warto zainteresować się socjokracją i facylitacją
- Jak wykorzystać jedno z narzędzi management 3.0 do rekrutacji i rozmowy motywującej
- Jak sprawić, by programista czuł że się rozwija
- Jak skutecznie prowadzić spotkania 1do1
- Jakich działań, kompetencji lidera wymaga aktualna sytuacja
Podcast do posłuchania:
SPREAKER: https://www.spreaker.com/show/liderem-byc
SPOTIFY: spotify:show:70fdHKUYiJCq3hvYqJGLFD
APPLE PODCASTS: https://podcasts.apple.com/us/podcast/liderem-by%C4%87/id1505968825?uo=4
CASTBOX: https://castbox.fm/channel/id2753626
Podcast na YouTube: https://youtu.be/1YL-7SAjUIE