Rozmowa z Pawłem Molendą, dyrektorem generalnym Edge1s, o zarządzaniu w dużych, międzynarodowych korporacjach

“Leadership zaczyna się tam, gdzie kończy się JA.” Paweł ma ponad 20 lat doświadczenia w tworzeniu oprogramowania do aplikacji komercyjnych i ponad 10 lat na stanowiskach kierowniczych, w tym stanowiska dyrektora i dyrektora generalnego centrów oprogramowania IBM i Motorola, Paweł budował IBM oraz rozwijał i dokonywał transformacji Motoroli w Polsce. Specjalizuje się w zarządzaniu dużymi, globalnymi organizacjami, budowaniu organizacji IT, transformacji organizacyjnej oraz optymalizacji procesów. Tworzy wysoką wydajność i kulturę ciągłego doskonalenia dostosowaną do misji organizacyjnej, strategii i celów. Rozmawialiśmy m.in. o tym:

• jakie umiejętności pomagają Pawłowi w roli lidera oraz nad czym wciąż pracuje
• z czego musiał zrezygnować piastując wysokie stanowiska
• co było dla Pawła najtrudniejsze, gdy zaczynał budować zespoły
• jakie błędy popełniał jako początkujący lider
• jaką sytuację trudną napotkał i jakie wskazówki ma dla innych
• czym dla Pawła są porażki
• jak Paweł definiuje dobrego lidera
• co sprawia, że ludzie są zmotywowani i jakie warunki warto im zapewnić
• o wizji i strategii

Podcast do posłuchania:

SPREAKER: https://www.spreaker.com/show/liderem-byc

SPOTIFY: spotify:show:70fdHKUYiJCq3hvYqJGLFD

APPLE PODCASTS: https://podcasts.apple.com/us/podcast/liderem-by%C4%87/id1505968825?uo=4

CASTBOX: https://castbox.fm/channel/id2753626

Podcast na YouTube: https://youtu.be/opHemtMaRvg