Soft Skills Anita Przybył

Anita Przybył

LIDEREM BYĆ to rozmowy z tymi, którzy zarządzają zespołami, towarzyszą zespołom, wspierają je w osiąganiu celów, kształtując środowisko, w którym ludzie chcą pracować. To rozmowy z tymi, którzy robią to od lat z dobrym skutkiem. Interesuje mnie ich historia, droga, którą przeszli, by być tu, gdzie są. Pytam, jakie mają przekonania na temat ludzi, jakie ich cechy szczególnie ich wspierają w tej roli, a nad czym wciąż pracują, by być lepszymi liderami, jakie błędy popełnili i czego ich to nauczyło.

Rozmawiamy o tym, jak definiują swoją rolę, jakie mają podejście do zarządzania, w jaki sposób budują środowisko, w którym ludzie są zmotywowani, jak radzą sobie w sytuacjach trudnych. Co takiego robią, na czym się skupiają i w jakie modele zarządzania wierzą, że udaje im się odnosić sukcesy. Czasem to droga do turkusu, transparentność, samoorganizacja, zaufanie, koncentracja na relacjach, czasem budowanie zespołu na podstawie wartości, lean czy jasno definiowane cele… Posłuchajcie! Uczmy się od najlepszych!

Do obejrzenia na moim kanale YouTube.

2 minuty czytania

“Moje dlaczego? Tak w cudzysłowie, dostarczać ludziom kawę, czyli zapewniać im jak najlepsze warunki do pracy, wyznaczać im cele i dostarczać narzędzia, żeby te cele móc realizować.”

2 minuty czytania

“Nie umiem zarządzać ludźmi, ale umiem ufać i dać odpowiedzialność i wspierać.” Adam Matysiak jest CEO w HighSolutions. Programowaniem zajmuje się od 15 lat, a od 9 lat prowadzi firmę. Od 2 lat wdraża turkusowe zasady w swojej organizacji. Entuzjasta technologii webowych, metodologii zwinnych i turkusowych organizacji. Dzieli się wiedzą na temat turkusowego zarządzania, prowadząc videoblog https://turkusowyprezes.pl/ oraz podcast Rozmowy NiekonTrollowane…

1 minuta czytania

“Leadership zaczyna się tam, gdzie kończy się JA.” Paweł ma ponad 20 lat doświadczenia w tworzeniu oprogramowania do aplikacji komercyjnych i ponad 10 lat na stanowiskach kierowniczych, w tym stanowiska dyrektora i dyrektora generalnego centrów oprogramowania IBM i Motorola, Paweł budował IBM oraz rozwijał i dokonywał transformacji Motoroli w Polsce. Specjalizuje się w zarządzaniu dużymi, globalnymi organizacjami, budowaniu organizacji IT, transformacji organizacyjnej oraz…

Ostatnie posty